Positivo, seis gorras de pensamiento

El texto siguiente es de wikipedia - http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hats el sistema de Bono Hats (también conocido como "seis gorras" o "seis gorras de pensamiento") es una herramienta de pensamiento para la discusión de grupo y el pensamiento individual. Combinado con la idea de paralelo pensando cuál se asocia a él, proporciona los medios para que los grupos piensen junta más con eficacia, y los medios de planear procesos de pensamiento de una manera detallada y cohesiva. El método se atribuye al Dr. Edward de Bono y es el tema de su libro, seis gorras de pensamiento [1]. El método está encontrando uso extenso en el sector BRITÁNICO de la innovación, es ofrecido por las compañías numerosas de la facilitación y trialled dentro de la función pública BRITÁNICA. [2] Gorra amarillo - los participantes positivos identifican las ventajas asociadas a una idea o publican. Éste es el contrario del gorra negro que piensa y busca las razones a favor algo. Ésta sigue siendo una cuestión de juicio - es un proceso analítico, no apenas optimismo ciego. Uno está mirando para crear declaraciones justificadas a favor de la idea o del problema. Es encapsulado por la idea de la negativa "indecisa" del "positivo indeciso" (mientras que el gorra negro sería escéptico -). Las salidas pueden ser declaraciones de las ventajas que se podrían crear con una idea dada, o declaraciones positivas sobre la probabilidad de alcanzar de ella, o identificando las ayudas de la llave disponibles que beneficiarán a esta línea de ejemplos comerciales de la conducta sea: * Eso sería útil en el mercado X * que reduciría las consecuencias para el medio ambiente de nuestras actividades * este acercamiento hará nuestras operaciones más eficientes * podríamos utilizar nuestros canales de distribución existentes para los ejemplos de este producto del artículo referido somos: * Cada uno puede decir cuál está en sus mentes. * Puede ser diversión. * No sólo los niños elegantes del `' consiguen hablar. * Uno no tiene que esperar para compartir sus ideas y por lo tanto riesgo que olvidan la información.